孙良金院长参加全省推进公立医院高质量发展培训会并作交流发言
12月16日,全省推进公立医院高质量发展培训会议在长春召开,省卫健委副主任高占东出席并讲话,省卫健委体改处处长孙令平主持会议。在此次会议上,我院党委书记、院长孙良金等人被聘为吉林深化医改医院管理领域专家,孙良金院长并在会上作交流发言。
孙良金院长向参会嘉宾介绍了环球ug手机版官方网站在“十三五”期间所取得的成绩:2018年末,医院形成了“2+2”现代医院管理模式,标志着医院治理体系的初步建立。2019年末,医院建立了“2+2+2”现代医院管理模式,标志着医院治理体系的完成。2021年,医院进一步完善了“2+2+2”现代医院管理模式。
近几年,医院承担了三项公立医院改革试点工作,分别为:现代医院管理制度试点、吉林省薪酬制度改革试点和吉林省职称制度评定试点。医院用一年的时间建立了19项现代医院管理制度。
孙良金院长表示,要实现医院管理的现代化,就需要一个现代化的医院治理体系来提升治理能力。现在,我院建立了“2+2+2”现代医院管理体系,即对内的“七化”管理模式和对外的医联体建设模式和集团化管理模式探索,以及医院实行的经济运营管理体系和全面质量控制体系,其中建立了医疗6大类24项管理指标、医技4类24项管理指标、医保3类10项管理指标、绩效考核指标66项指标、病案管理指标以及职能科室和安全生产的质量控制指标。在党建方面,体系还包含了党委管理体系和纪委监督体系。同时,医院每个月都召开经管会,对收支结构进行分析,开源节流,在创收的同时控制有效支出。
未来,我院还将继续深化现代医院管理制度试点的探索,进一步完善现代医院治理体系,进一步提升医院的治理能力,逐步实现医院治理体系和治理能力的现代化,并积极探索公立医院集团化管理模式,争做改革试点工作的实践者和领跑者。