这堂高质量的培训课,让全省中医科室主管受益匪浅
这堂培训课看似与普通患者无关,却关系普通患者的就医体验和幸福感,为解决中医医院科主任,现代卫生健康管理能力不足问题,培养一批知识结构完备,具有较强管理水平的中医医院科主任,为中医药传承创新发展,提供高质量管理人才保障 。
12月11日-15日,吉林省中医药管理局开办,2019吉林省中医医院科主任管理能力提升培训班,来自省内三甲中医医院,从事临床科室管理的科主任参加了培训。
在12月12日培训课上,我院党委书记、院长孙良金,以《医院的精细化管理》为主题,给学员们上了一堂精彩的管理课。
观点:管理不分职务大小
一家医院,院长是带头人,是风向标,一个科室,科主任是带头人,是风向标,虽然带领的团队规模不同,但是管理方式大同小异。培训课上,孙良金院长首先提出,管理没有大小之分,只有好坏之分,一个科室管理的好坏甚至会影响整个医院的管理水平,这就是著名的“木桶效应”。
这个说法立即引起学员们的共鸣,他从科室治理体系、管理理念、达到的目的,狼性团队、科室建设的七点建议五个方面,讲解了科主任如何管理好科室、带好团队。
建议:管好科室必须做好四点
课堂上,孙良金院长通过与学员进行互动,了解学员平时管理方式,指出部分学员在科室管理上存在的问题。
他表示科室要良性发展,必须做到四点:明确目标、深挖理论、完善制度、提升文化。其中目标决定道路,理论决定团队建设,制度是保障,文化建设是提升团队的凝聚力,这是科室体系建立的基础,缺一不可
他对一句话深有同感,“小胜靠力,中胜靠智,大胜靠德,全胜靠道”。
经验:传授“六化”管理模式
环球ug手机版官方网站是国家现代医院管理制度,及省薪酬制度改革“双试点”单位,在管理制度上有着丰富的、先进的管理经验,培训课上,孙良金院长结合环球ug手机版官方网站,“六化”管理模式,向学员们分享了市中医院是如何管理的。
这堂高质量的培训课,不仅让学员们认识到科学管理的重要性看,明晰了科学管理的理念,还学到了许多先进的科学管理经验,可谓一举多得,让学员日后顺利开展工作提供很好的借鉴作用。